在义乌帽厂高普服饰身上，有着不少标签和头衔，比如“连续四届义乌帽业协会会长企业”，“在办公楼上开办美术馆的工业企业”等等，其中有一个标签并不为人所知，但一直被公司所津津乐道，那就是“学习型帽子厂家”。

       为什么说高普服饰是“学习型帽子厂家”呢，因为在工作中学习，用学习来改善工作已经深刻融入到了高普服饰的企业文化中，整个高普从老板到员工都热爱并享受这这种不断学习，不断提高的氛围。

       高普服饰董事长朱智慧本身就非常热爱学习，不仅自己手不释卷，还愿意把学习中得到的感悟分享给公司的员工。在学习了“浙大鲁班”的管理学课程以后，朱总还把课程推荐给公司高管，由公司出资，鼓励高管也参与到鲁班的学习当中。

       通过在鲁班的学习，高普管理层在管理思想和管理方式上都有了很大的变化，对于如何让公司更好的发展有了更加深刻的认识。而在公司内部，各种提升员工素质的培训也开展的如火如荼。

       比如提升员工办公能力的办公软件培训、提升员工对帽子的认识和理解的帽子专业知识培训，以及公司的制度和企业文化培训等等，通过培训员工学习到了更多实用的知识和技能，并将其应用到了工作当中。

       通过不断的学习，我们看到高普服饰的员工素质不断提高，而这也帮助整个公司不断发展。从高普学习型帽厂的事迹中看到，学习就是高普进步的阶梯。

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